Глава 14. «С УВЕРЕННОСТЬЮ ЛУНАТИКА» (март 1936 – январь 1937 г.)

 

5

 

Экономические достижения Гитлера

1936 год в целом оказался для Гитлера удачным. Впервые в жизни он счастливо провел рождественские праздники. И это несмотря на спазмы в желудке, бессонницу и экзему. 25 декабря он выбрал для себя личного врача – доктора Тео Мореля, специалиста по кожным заболеваниям. Среди его пациентов были ведущие деятели кино и театра.

Впервые после военной службы при медицинском осмотре Гитлер разделся догола. Выслушав жалобы пациента на боли и спазмы в желудке, Морель поставил диагноз – гастродуоденит – и прописал больному необходимые лекарства. Гитлер также страдал непроизвольным выходом газов, что усиливалось его вегетарианской диетой, и Морель прописал антигазовые таблетки. Кроме того, врач дополнил вегетарианскую диету пациента большими дозами витаминов, часто вводя их внутривенно наряду с глюкозой для поднятия тонуса.

Самые именитые доктора страны не смогли вылечить Гитлера от спазмов желудка и от экземы, которая причиняла ему такую боль, что он не мог носить сапоги. Этот специалист по кожным болезням обещал вылечить своего подопечного за год, а сделал это за месяц с небольшим, и Гитлер с восторгом объявил, что чудо-доктор спас ему жизнь. «Другие морили меня голодом, разрешали мне лишь чай и сухари. Я был так слаб, что едва мог работать. И тут появился Морель и сделал меня здоровым». Фюрер полагал, что тот подлечил ему и десны благодаря уколам мутафлора, хотя этому, возможно, помог массаж, который делал зубной врач Хуго Блашке.

30 января 1937 года, в четвертую годовщину прихода к власти, Гитлер выступил в рейхстаге. Он был бодр и отлично выглядел. «Сегодня я должен поблагодарить провидение, по милости которого я, бывший неизвестный солдат, получил возможность довести до успешного исхода борьбу за нашу честь и права нации», – начал он. Достижения Гитлера за первые четыре года были поистине значительными. Как и Рузвельт, он многое сделал для групп населения с низкими доходами. Оба лидера бросили вызов традиции и пошли на расширение производства и обуздание безработицы. Гитлер также менял лицо страны сетью автодорог (автобанов). Чтобы «поставить население на колеса», он выдвинул идею создания «народного автомобиля» («фольксвагена»), компактного и дешевого, чтобы средний немец был в состоянии его купить. Он попросил конструктора Фердинанда Порше спроектировать автомобиль, который мог бы расходовать не более десяти литров бензина на 100 километров пути, вмещать четырех пассажиров и иметь воздушное охлаждение. Он задумал и другие нововведения. В больших городах предполагалось создать автоматизированные подземные стоянки для машин, свободные от дорожного движения центры, многочисленные парки. Гитлера всерьез заботила проблема сохранения природной среды. Он всячески поощрял меры по предотвращению выбросов в воздух ядовитых газов. С этой целью на некоторых заводах в Рурском бассейне были установлены специальные приспособления, а на новых заводах должны были строиться установки по предотвращению загрязнения вод.

 

Юнгфольк и Гитлерюгенд

Большое внимание Гитлер уделял благосостоянию и профессиональной подготовке молодежи. Радикальные изменения произошли в системе образования. Средние школы с естественнонаучным уклоном были поставлены на один уровень с классическими гимназиями. Упор делался на физическую культуру, расовую биологию, немецкую историю и литературу. «Цель нашего образования – формирование характера, – писал один нацистский педагог. – Мы не желаем воспитывать своих детей для того, чтобы из них получались хилые ученые. Поэтому я заявляю: лучше иметь на десять килограммов меньше знаний и на десять калорий больше характера».

Воспитание германского характера сопровождалось обожествлением Гитлера. Перед обедом школьники должны были декламировать такое стихотворное заклинание:

«Фюрер, мой фюрер, посланный мне Богом, защити и сохрани меня, пока я живу! Ты спас Германию от великого горя. Я благодарю тебя за свой хлеб каждый день. Будь всегда со мной, не покидай меня, фюрер, мой фюрер, моя вера и мой свет! Хайль, мой фюрер!»

Идеологическая обработка молодежи начиналась с детства. Мальчики в возрасте от 10 до 14 лет принимались в организацию «Юнгфольк» («Юность народа»). В ее рекламном буклете говорилось: «Для нас приказ и повеление – самая святая обязанность. Ибо каждый приказ исходит от ответственной личности, которой мы верим, – от фюрера... И вот мы стоим перед вами, немецкий отец, немецкая мать, мы, молодые лидеры германской молодежи, мы готовим и воспитываем вашего сына, делаем из него человека действия, человека победы. Он взят в суровую школу с тем, чтобы его кулаки закалились, его отвага укрепилась, чтобы он приобрел веру – веру в Германию».

После прохождения курса воспитания в «Юнгфольке» мальчики принимались в «Гитлерюгенд» («Гитлеровская молодежь»), где им выдавались кинжалы с выгравированной надписью «Кровь и честь». Им сообщали, что отныне они могут не только носить коричневую рубашку, но и защищать ее силой оружия. Многие понимали это как вседозволенность, как принадлежность к высшим существам.

До 1933 года целью «Гитлерюгенда» было объединение молодежи независимо от социального происхождения, отрыв ее от коммунистических организаций путем убеждения и пропаганды. После 1933 года главной целью лидеров гитлеровской молодежной организации стала физическая закалка молодежи, воспитание верности фюреру и отечеству.

 

"Трудовой фронт" Лея и программа "Сила через радость"

За четыре года Гитлер сумел поднять уровень здравоохранения до такой степени, что многие иностранцы поражались его достижениям. Детская смертность значительно уменьшилась, она была ниже, чем в Англии. Как писал член английского парламента Арнольд Уилсон, неоднократно бывавший в Германии, «приятно наблюдать физическое состояние немецкой молодежи. Даже самые бедные одеты лучше, чем раньше, а их веселые лица свидетельствуют о психологическом комфорте».

Улучшились условия труда, на заводах и фабриках стало больше света, комнат гигиены, меньше скученности. Все предприятия и учреждения содержались в образцовой чистоте и порядке. Везде были цветы. Никогда раньше рабочий не пользовался такими привилегиями. Программа «Сила через радость», начатая руководителем «Трудового фронта» Робертом Леем, предусматривала проведение за счет общественных средств культпоходов на концерты, в театры и кино, на выставки, танцевальных вечеров, организацию курсов по повышению образования для рабочих. Самым революционным новшеством был туризм за общественный счет. Даже самый малоквалифицированный рабочий мог теперь путешествовать на борту роскошного лайнера и великолепно провести отпуск.

«Рабочий видит, что мы серьезно заботимся о повышении его социального статуса», – говорил Лей. А Гитлер заявил в рейхстаге: «Произошли радикальные преобразования, принесшие результаты, которые являются демократическими в высшем смысле этого слова, если демократия вообще имеет смысл».

Глава германского рейха стремился объединить людей всех уровней, за исключением «врагов нации» – евреев, и его модель социализма не исключала ни богатых, ни средний класс. «Буржуа не должен больше чувствовать себя своего рода пенсионером, отделенным от рабочего марксистской стеной собственности, – сказал он одному журналисту, – а должен стремиться работать на благо общества». Гитлера самого рекламировали как рабочего-строителя, художника и студента, как человека из народа, привыкшего к самым простым блюдам. Он отказывался принимать различные почетные звания, а на встречах с рабочими хвастался, что у него нет недвижимости или акций, умалчивая при этом, что книга «Майн кампф» сделала его миллионером.

 

Линии Гитлера и Шахта в вопросах экономики

Возможно, самым важным достижением Гитлера за первые четыре года было объединение нации. Ни один объективный наблюдатель не мог отрицать значительных успехов Гитлера, хотя рабочие лишились профсоюзов, а предприниматели утратили право на политические организации. Действительно, отдельная личность потеряла свои права, свою свободу, в то время как нация выиграла в равенстве и процветании. Но потеря гражданских свобод – не единственная цена, заплаченная за программу Гитлера. Хотя он вывел страну из кризиса и ликвидировал безработицу, его требование ускорить перевооружение любой ценой потенциально вело страну к экономической катастрофе. Умный Шахт делал все для противодействия усилиям Гитлера и военных. Сначала он наложил вето на планы военного министерства, затем отказался удовлетворить просьбы Бломберга о расширении производства нефти из угля, опасаясь, что это нарушит экономическое равновесие. Но к началу 1936 года влияние Шахта пошло на убыль, и приказ Гитлера увеличить армию до тридцати шести дивизий привел к дисбалансу в экономике. Причин было две: цены на импорт увеличились на 9 процентов, а экспортные упали на 9 процентов, кроме того, два года подряд оказались неурожайными. Германское сельское хозяйство было не в состоянии удовлетворить потребности страны. Запасы сырья иссякали. Уже появился тревожный дефицит продовольствия и топлива. Он усугубился советским эмбарго на германский экспорт и требованием Румынии о повышении цен на нефть.

В этих чрезвычайных обстоятельствах летом 1936 года Гитлер подготовил меморандум о военной экономике. Его ответом на нефтяной кризис была автаркия. Конечно, он знал, что в существующих границах Германия не способна производить достаточно сырьевых материалов и тем самым добиться полной самообеспеченности, но настаивал, что надо сделать все для этой цели. Игнорируя мнение Шахта, он потребовал увеличения производства синтетического каучука, железной руды, жиров, текстиля и выдвинул задачу преодолеть топливный кризис за полтора года.

 

"Четырехлетний план" и гитлеровская экономическая мобилизация

Гитлер игнорировал и предупреждение экспертов о том, что производственные издержки такой программы будут необычайно высокими, не посчитался с протестами промышленников, возражавших против его курса на производство вооружений и накопление запасов сырья. Фюрер даже пригрозил частному капиталу государственным вмешательством, если промышленники не захотят его поддержать. Он заявил, что «финансы, экономика и все теории должны служить борьбе народа за самоутверждение». Для Гитлера это было просто вопросом силы воли, и он потребовал экономической мобилизации, «сравнимой с военной и политической мобилизацией». Его не интересовало, какой ценой это будет достигнуто, главным было намерение за четыре года создать мощный вермахт.

На решение этой задачи был нацелен четырехлетний план, объявленный в 1936 году на съезде нацистской партии в Нюрнберге. Месяц спустя фюрер назначил Геринга имперским руководителем этого плана, и – что показательно – среди приданных в помощь Герингу людей был лишь один старый член партии. Руководящие посты заняли государственные служащие, представители промышленности и военных. Это означало, что партия фактически была отстранена от процесса принятия решений в экономической жизни страны.

В своей речи, призывающей ко всеобщей мобилизации, Геринг говорил, что рабочие и крестьяне должны приложить к ее осуществлению все свои силы, изобретатели – отдать себя в распоряжение государства, частные предприниматели – думать не о прибыли, а о сильной, независимой национальной экономике. «Главное – не с выгодой производить, а просто производить», – заявлял Геринг.

«Я считал своим долгом осудить эту экономическую нелепицу, – писал Шахт, – и открыто выступить против безответственного, произвольного нарушения экономических законов». Он это сделал в своем выступлении в торговой палате в день своего шестидесятилетия. Шахт высмеял утверждение Геринга, что главное – это производство. «Если я высеваю сто центнеров зерна на определенном участке земли и собираю лишь три четверти центнера, что может быть нелепее?» Это было открытым вызовом со стороны человека, уже попавшего в опалу, и через несколько месяцев Шахт был вынужден уйти в отставку с поста министра экономики. Геринг получил свободу действий.

 

Отношение Европы к Гитлеру в 1937

Если бы Гитлер умер в 1937 году, в четвертую годовщину прихода к власти, он, несомненно, вошел бы в немецкую историю как один из ее величайших деятелей. По всей Европе у него были миллионы почитателей. Писательница Гертруда Стайн считала, что Гитлер должен получить Нобелевскую премию мира. Знаменитый англичанин Джордж Бернард Шоу защищал Гитлера и других диктаторов; его речи и статьи о национал-социализме возмутили интеллигенцию и вызвали поток протестующих откликов.

Еще одним ярым поклонником фюрера был известный шведский исследователь Свен Хедин, который писал, что Гитлер одарен неутомимой страстью к справедливости, широтой политического видения, безошибочным предвидением и «подлинной заботой о своих согражданах». Будучи сам еврейского происхождения и гордившийся этим, Хедин оправдывал антисемитизм Гитлера, хотя и не одобрял его жесткие методы. Беспристрастное изучение поведения евреев после первой мировой войны, полагал он, объясняет, почему немцы презирают евреев. «Где бы ни проводилась политика раболепия и пораженчества, ее авторами были те же самые евреи, которые образовали авангард коммунизма и большевизма», – писал Хедин. Его анализ достижений Гитлера мог бы быть подготовлен Геббельсом: «Человек, который за четыре года поднял свой народ со дна к самосознанию, гордости, дисциплине и власти, заслуживает благодарности своих сограждан и восхищения всего человечества».

Достижения Гитлера за четыре года власти многих вдохновляли. Нацизм привлекал не только недовольных и обездоленных, но также интеллигентов, которые усматривали в нем альтернативу «буржуазному либерализму». Все приверженцы нацизма считали, что в любом случае духовное единство нации решит все проблемы. Эта цель, полагали они, оправдывает средства.

 

Подзаголовки внутри главы даны автором сайта для удобства читателей. В книге Джона Толанда они отсутствуют

Уважаемые гости! Если вам понравился наш проект, вы можете поддержать его небольшой суммой денег через расположенную ниже форму. Ваше пожертвование позволит нам перевести сайт на более качественный сервер и привлечь одного-двух сотрудников для более быстрого размещения имеющейся у нас массы исторических, философских и литературных материалов. Переводы лучше делать через карту, а не Яндекс-деньгами.